或許以后將不會(huì)再有人說(shuō)京東不懂時(shí)尚。6月22日，京東宣布與國(guó)際時(shí)尚精品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，并向Farfetch投資3.97億美元，成為大股東之一，京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東加入Farfetch董事會(huì)。可以預(yù)料，未來(lái)的時(shí)尚電商格局將有所震蕩。
此前Farfetch的盛名更多只是在時(shí)尚圈內(nèi)廣傳。根據(jù)合作協(xié)議，F(xiàn)arfetch仍將作為獨(dú)立品牌面向消費(fèi)者，通過(guò)與京東在營(yíng)銷(xiāo)、物流和技術(shù)等層面開(kāi)展合作，將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)。京東將從物流、全渠道服務(wù)、金融等方面提供支持。如在物流方面，將借助京東近期推出的“京尊達(dá)”高端配送服務(wù)，為Farfetch用戶(hù)提供高端配送服務(wù)。在中國(guó)擁有實(shí)體店的Farfetch合作品牌，將可使用包括“線(xiàn)上下單、店內(nèi)提取”和店內(nèi)退貨等全渠道零售服務(wù)。同時(shí)，京東將結(jié)合自身?yè)碛械拇髷?shù)據(jù)資源，幫助Farfetch在中國(guó)建立自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)體系。在支付方面，北京商報(bào)記者通過(guò)體驗(yàn)Farfetch移動(dòng)端App發(fā)現(xiàn)，結(jié)算方式包括信用卡、支付寶和微信支付。京東表示，未來(lái)還將向Farfetch用戶(hù)提供包括“京東支付”、“京東白條”等多項(xiàng)金融服務(wù)。
近兩年，京東持續(xù)加碼高端奢侈品和時(shí)尚業(yè)務(wù)，從相繼參與紐約、米蘭、倫敦等時(shí)裝周，到拆分服飾家居事業(yè)部，成立單獨(dú)的時(shí)尚事業(yè)部。但以3C、家電起家的京東難免被認(rèn)為較難融入時(shí)尚氛圍。日前，題為《就看不慣你們浮夸的時(shí)尚圈》的微信廣泛流傳，調(diào)侃京東自營(yíng)奢侈品的模特圖與奢侈品輸出理念存在差距，給京東打上了“缺少時(shí)尚基因”的標(biāo)簽。不過(guò)，京東找到了強(qiáng)力的合作伙伴。公開(kāi)資料顯示，F(xiàn)arfetch定位高端時(shí)尚精品網(wǎng)購(gòu)，平均客單價(jià)超500美元，擁有全球700多個(gè)買(mǎi)手店和品牌合作伙伴資源。Farfetch中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)熊潔曾表示，顧客多是海歸，銷(xiāo)售最好的是Givenchy、Valentino等非“爆款”一線(xiàn)奢侈品牌。“一流的設(shè)計(jì)，二流的選品，三流的價(jià)格”，一位資深時(shí)尚行業(yè)人士表示，F(xiàn)arfetch在時(shí)尚圈知名度很高，很多設(shè)計(jì)師品牌受認(rèn)可，很多品牌在Farfetch上的品類(lèi)數(shù)量?jī)H次于專(zhuān)賣(mài)店，但價(jià)格卻有相當(dāng)大優(yōu)惠。
服飾行業(yè)專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，F(xiàn)arfetch作為國(guó)際時(shí)尚平臺(tái)，它所具有的如設(shè)計(jì)師、海外品牌等資源將成為京東在時(shí)尚布局上的助力。美國(guó)咨詢(xún)公司貝恩與意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《2016全球奢侈品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)到2020年，個(gè)人奢侈品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2800億-2850億歐元。
奢侈品領(lǐng)域?qū)＜摇⒇?cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷表示，以Farfetch在國(guó)際時(shí)尚市場(chǎng)的地位，與京東聯(lián)合，將對(duì)國(guó)內(nèi)本土奢侈品電商帶來(lái)根本性的沖擊。Farfetch平臺(tái)上80%左右的商品屬于買(mǎi)手店品牌，滿(mǎn)足的是大眾消費(fèi)群體中的時(shí)尚消費(fèi)需求，所采用的平臺(tái)模式在一定程度上代表了國(guó)內(nèi)奢侈品電商的發(fā)展趨勢(shì)。此次與京東合作，不僅是為了尋求中國(guó)市場(chǎng)的流量入口，同時(shí)也是為了找到一個(gè)可以幫助平臺(tái)落地的合作伙伴，從而形成線(xiàn)上、線(xiàn)下的供應(yīng)鏈整合。這從雙方在物流、互聯(lián)網(wǎng)金融以及包括與微信的合作關(guān)系在內(nèi)的社交媒體資源等方面的合作就可以看出，雙方要打造的是一個(gè)完整的閉合生態(tài)，這對(duì)于大多數(shù)采用垂直型模式的國(guó)內(nèi)奢侈品電商來(lái)說(shuō)將是致命打擊。