6月8日，在廣東省佛山市美的集團(tuán)總部大樓，剛剛接待過客人的董秘江鵬匆匆趕來與記者見面，“這幾年機(jī)構(gòu)調(diào)研頻繁美的，眾多國際企業(yè)對美的表現(xiàn)出濃厚興趣?！?從2011年到2016年，美的集團(tuán)凈利潤累計上漲137%，人均生產(chǎn)效率提升超100%，凈資產(chǎn)增加128%。
創(chuàng)辦49年，從一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長至如今的世界500強(qiáng)跨國企業(yè)，美的集團(tuán)不斷通過研發(fā)創(chuàng)新、并購擴(kuò)張和資本運(yùn)作，從一個傳統(tǒng)家電企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家全球化科技巨頭。
并購之手
過去幾年，美的集團(tuán)馬不停蹄地實施了幾輪并購，僅2016年就投入超過300億元用于并購。其并購足跡遍布日本、德國、美國、意大利，成功并購了東芝、CLIVET、EUREKA以及KUKA集團(tuán)。
對于海外并購，美的有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)。江鵬表示，“東芝在整個東南亞市場的大眾化程度要比美的高，我們收購了這樣的品牌，在東南亞市場的大眾化之路就容易得多”；“另外，通過收購我們可以提升現(xiàn)有的技術(shù)能力和全球市場份額，彌補(bǔ)短板。比如我們收購體量并不大的意大利中央空調(diào)公司。同時，通過進(jìn)入自動化和機(jī)器人領(lǐng)域，我們希望從2C方面獲得更多2B產(chǎn)業(yè)拓展份額。”
2016年，一場對庫卡的收購，讓美的集團(tuán)成為全球產(chǎn)業(yè)資本矚目的中心。在這場并購的背后，是美的集團(tuán)對全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的野心。
目前，歐美國家人均機(jī)器人使用數(shù)量達(dá)到200臺至300臺，中國人均機(jī)器人使用臺數(shù)只有30臺至40臺，面對薪酬持續(xù)上升及一線生產(chǎn)工人逐漸稀缺，江鵬認(rèn)為機(jī)器人市場空間巨大，“把機(jī)器人平臺做到100億美元的規(guī)模，是我們未來的目標(biāo)。”通過吞下全球機(jī)器人界“執(zhí)牛耳者”的庫卡，美的站在了世界機(jī)器人技術(shù)的頂端。(下轉(zhuǎn)C3版)