8月12日-13日，京東與億邦動力網旗下的馬蹄社合作，邀請全國服裝、食品、家電、眼鏡、家具、金融、電商、貿易等30多個領域的電商經理人來到曲美京東之家，展開為期兩日的 “走進京東無界零售”深度游學活動。
今年6月，京東面向傳統家居賣場打造“曲美模式”取得巨大成功，無界零售賦能及智能供應鏈所產生的實效和價值躍遷受到強烈關注。通過“無界零售”賦能，京東以曲美為樣板在賦能細分行業實現了場景進化、價值躍遷、品質提升等現象級蝶變，智能供應鏈如何催化居家生活品牌生態圈在存量中尋求新增量，成為現場馬蹄社“學員”關注焦點。
無界零售開啟智能供應鏈時代 “曲美模式”未來已來
2018年6月16日，曲美京東之家正式開店迎客并基于“無界零售”理論獨創“曲美模式”，一舉打破了傳統線下家居賣場單一場景堡壘。截止8月，在短短兩個月時間，曲美門店實現銷售額同比增長145%，引起行業的極高關注。
本期游學活動吸引了約30家會員品牌參與，包括韓都衣舍、美國安純、良品鋪子、華日家居、顧家家居、老板電器、奧普電器、鉆石小鳥、ESTATE、左右家私等，涉及服裝、食品、家電、眼鏡、家具、金融、電商、貿易等細分行業。此次活動，馬蹄社以曲美京東之家為現場教學點，結合第四次零售革命的發展態勢，深度解析無界零售未來引領下的“曲美模式”， 為全國電商經理人帶來了一場生動的營銷實戰課。
智能供應鏈整合“人貨場” 京東技術加速零售價值躍遷
除了引流、聯合營銷等方面的深入合作，曲美京東之家中雙方商品充分的融合為消費者創造了出色的場景體驗，其背后扎扎實實的供應鏈合作也引起了馬蹄社學員們的關注。關于“曲美模式”智能供應鏈布署以及對于“人貨場”的影響，學員們與京東、曲美代表展開了激烈的討論。杭州正凡科技有限公司CEO許磊對于京東引入的sku交付渠道率先發問，曲美家居零售創新項目總監周彬回答：“我們利用京東萬家系統整合線上線下資源，品牌商跟隨京東進入曲美，實現進銷存的有序管理和供應鏈的高度整合。”而針對多樣屋創始人董事長兼CEO潘淑真提出的曲美京東選品問題，周彬則表示，相同消費品質的客戶是京東供應鏈品牌匹配曲美門店的基礎，而曲美的家居設計美學讓京東供應鏈的進入“潤物細無聲”。同時，周彬指出：無界零售真正實現了門店智能供應鏈，完成對人、貨、場的全面改造，正因為如此，我們選擇了跟京東做這樣的無界零售。
無界零售理念作為馬蹄社此次游學的課題，各品牌對其發展走向極為關心。京東時尚生活事業群零售創新業務部-系統及創新項目部總經理劉家瑞表示，“京東將繼續針對門店信息缺失、數據缺失、空間缺失和系統化工具缺失，進行引客入店、信息補充、試衣搭配、支付評價的線下賦能。在京東無界零售3.0場景下，到2018年底，京東將在八個方面進行規劃，包括以JPASS、會員通等產品進行支付和會員的賦能，做全渠道一盤貨的打通，在大數據和門店數據可視化方面進行賦能，做開放物流和智慧化的庫存調撥等。”
這次深度游學得以讓“曲美模式”更清晰地展現于全商業場景，而京東無界零售3.0也得到了業界的一致贊譽，引領行業打通人、貨、場邊界，朝著更廣闊的方向發展。
聚合眾多細分行業優秀企業 “曲美模式”實現第四次飛躍
曲美模式的出現，已成為第四次消費升級樣板間。今年618期間，央視財經頻道《消費主張》曾專門探班京東曲美門店，無界零售新業態引發眾多主流媒體競相報道。7月，商務部電子商務中心研究院、北京大學、人民大學等中國商業領域的重量級專家齊聚曲美京東之家，探討京東曲美合作的“現象級”意義，為無界零售賦能傳統零售、零售業線上線下融合點贊；同月，曲美京東之家斬獲“金磚獎2018年度智能家居影響力大獎”，贏得業界一致肯定。8月，京東攜手曲美開啟“好奇購物季”，活動首日便吸引100多個家庭到店體驗。
此次馬蹄社深度游學，更像是對曲美模式的一次商業考評。可以預見的是，擁有“黑科技、場景化、智能供應鏈”多重能力加持的曲美模式，將不僅是家居賣場的未來定位，而且勾畫出了走向無界零售的鮮明路徑。以馬蹄社學員們為代表的數十個行業，正在聚焦未來零售新模式，正如京東集團副總裁、無界零售事業部總裁林琛所說：“中國零售行業將近二十年黃金時代穩定下來的競爭業態，突然出現一種新的模型，成倍的效率優于現有模型時，大家可以想象接下去會發生什么。資本一定會推進他們顛覆整個行業，這個整合的速度，也就在三年左右。”
秉持競爭與合作并存的“競合之道”，“曲美模式”引發了商業共振。未來，京東將加強與更多品牌及企業的深度合作，形成聚智凝力、抱團發展的泛家居生態圈，構建更豐富的居家生活生態。