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零食品牌應(yīng)該什么樣?很多人第一感覺是親切,配合有趣卡通形象,這樣往往能直抵消費(fèi)者內(nèi)心。是的,目前國(guó)內(nèi)眾多零食品牌選擇的正是這條路線。
但,如果將國(guó)際化、時(shí)尚化,這兩個(gè)詞被賦予到了零食品牌身上,又會(huì)是什么樣子?這一次,良品鋪?zhàn)佑脤?shí)際行動(dòng)給出了答案。
“新的良印,既秉承了中華傳統(tǒng)藝術(shù)的風(fēng)骨,簡(jiǎn)潔有力的線條和動(dòng)感的色彩又兼具國(guó)際范兒?!绷计蜂?zhàn)悠放瓶偙O(jiān)段文這樣解讀上圖中最新的品牌logo。伴隨著此次品牌VI更新,這家前不久遞交招股書的零食企業(yè),在其12周年之際讓“吃貨們”看到了零食品牌的進(jìn)擊之路。
作為土生土長(zhǎng)本土品牌的良品鋪?zhàn)樱?006年成立,至今已有12年的歷史。雖然休閑零食行業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)落幕的行業(yè),消費(fèi)者對(duì)于“零食”的需求不會(huì)停止,同時(shí)在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,休閑零食的消費(fèi)者也在年輕化。可以說,休閑零食只要能夠抓住消費(fèi)者的胃就可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
那么,面對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放粕?jí),不免產(chǎn)生一個(gè)疑問,良品鋪?zhàn)訛槭裁匆M(jìn)行品牌升級(jí)?對(duì)此,良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊紅春表示,此次更換品牌視覺形象,代表良品鋪?zhàn)佣ㄎ桓痈叨嘶?,明確專注品質(zhì),不搞價(jià)格戰(zhàn),目標(biāo)脫離同質(zhì)化。
眾所周知,休閑零食市場(chǎng)前景廣闊,速途研究院在《2018年Q1休閑食品電商市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出,多種原因推動(dòng)休閑食品市場(chǎng)的發(fā)展,就休閑食品本身而言,高用戶粘性和高擴(kuò)散性的特點(diǎn)就非常貼合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式;另外,隨著消費(fèi)水平的提升,零售價(jià)格的不斷提高也會(huì)對(duì)休閑食品企業(yè)的盈利水平起直接的推動(dòng)作用。
楊紅春在談到休閑零食行業(yè)時(shí)表示,這是一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng),目前還沒有一個(gè)企業(yè)能夠擁有10%以上的市場(chǎng)份額,目前行業(yè)還處于競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。他談到,休閑零食行業(yè)有兩條路可以選擇,一種是做品質(zhì),另一種則是低價(jià)做規(guī)模,而良品鋪?zhàn)拥倪x擇便是堅(jiān)持品質(zhì)。
做好品質(zhì),不做低價(jià),不搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),楊紅春認(rèn)為這是良品鋪?zhàn)訄?jiān)持和回歸初心,如果不這樣做,對(duì)于零食產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的破壞性。
“做企業(yè)一定是要去做很多選擇,在產(chǎn)業(yè)鏈里面的龍頭企業(yè),必須做好的價(jià)值觀的選擇,必須去站好自己的市場(chǎng)的位置,必須選擇自己的客戶,選擇目標(biāo)市場(chǎng)”從楊紅春的表述可以看出,良品鋪?zhàn)訉?duì)于自身發(fā)展路線非常明確,堅(jiān)持品質(zhì)同時(shí)也是在保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展。
熟悉良品鋪?zhàn)拥南M(fèi)者,肯定對(duì)于“良品妹妹”的品牌形象根深蒂固,此次品牌VI升級(jí),我們發(fā)現(xiàn)熟悉的“良品妹妹”替換成了“良印”,這對(duì)于良品鋪?zhàn)觼碚f是一個(gè)不小的改變,要知道零食行業(yè)還未有企業(yè)敢突破傳統(tǒng)卡通形象logo的“潛規(guī)則”,一味地堅(jiān)守行業(yè)規(guī)矩始終不能提升品牌價(jià)值,良品鋪?zhàn)幼鳛榱闶称髽I(yè)品牌升級(jí)的先行者,到底是出于什么考慮呢?這還要從2006年良品鋪?zhàn)映闪⒄f起。
據(jù)良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊紅春講述,最初良品鋪?zhàn)酉扔辛恕傲计访妹谩钡目ㄍㄐ蜗螅傲计蜂佔(zhàn)印边@四個(gè)字是從300個(gè)名字中選取而出,當(dāng)時(shí)他的很多朋友、同學(xué)以及老同事都在取名方面幫了忙。此后,良品鋪?zhàn)佑?年時(shí)間成為湖北省著名商標(biāo),并在2015年被評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,用戶規(guī)模的發(fā)展,以及全渠道營(yíng)銷服務(wù)場(chǎng)景的更新,楊紅春意識(shí)到良品鋪?zhàn)討?yīng)該進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)階段,他認(rèn)為此次VI升級(jí)是經(jīng)營(yíng)層級(jí)發(fā)生的變化,就是要選擇用戶,堅(jiān)守良品鋪?zhàn)拥膬r(jià)值觀,把企業(yè)的一切資源和行為切割、聚焦、重構(gòu),這樣才能更好地迎接企業(yè)的未來。
據(jù)良品鋪?zhàn)悠放瓶偙O(jiān)段文透露,楊紅春在創(chuàng)立良品鋪?zhàn)訒r(shí)第一個(gè)初心就是想把良字變成LOGO,如今的“良印”logo就是代表一個(gè)承諾,就是代表良品鋪?zhàn)酉氚殉兄Z交給用戶。
品牌升級(jí)是一個(gè)大工程,作為“零食王國(guó)”的良品鋪?zhàn)訒?huì)將新的VI滲透到全渠道,線上的銷售渠道、營(yíng)銷廣告、線下的門店、產(chǎn)品包裝等無不覆蓋。那么,我們必須明確一下,此次品牌升級(jí),對(duì)于良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展有什么好處。
“購物中心的門店要求與街邊店不同,消費(fèi)者對(duì)于門店的形象設(shè)計(jì)以及購物體驗(yàn)要求不同,目前購物中心當(dāng)中的店的變更非常快,很多店都遇到了品牌形象升級(jí)的問題,我們敏銳地看到了這一點(diǎn)?!?良品鋪?zhàn)悠放瓶偙O(jiān)段文稱,整個(gè)門店的空間升級(jí)都是面向更高要求,或者年輕化需求,品類設(shè)計(jì)形式和現(xiàn)有門店分區(qū)完全不一樣,良品鋪?zhàn)訒?huì)通過中國(guó)味道(消費(fèi)者識(shí)別的方式)讓門店體驗(yàn)不一樣的識(shí)別,挑選認(rèn)知品牌;此外,良品鋪?zhàn)舆€會(huì)對(duì)整體包裝進(jìn)行更替,包括常規(guī)品類、伴手禮包、禮盒、現(xiàn)場(chǎng)包裝等都會(huì)進(jìn)行更替,最終使消費(fèi)者在門店體驗(yàn)到完全不一樣的感覺??梢钥闯觯计蜂?zhàn)拥钠放粕?jí)是伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景的改變,適應(yīng)未來全渠道銷售所采取的先招。
而在線上方面,良品鋪?zhàn)拥男耉I會(huì)利用地更加靈活,可以根據(jù)不同的拍攝場(chǎng)景運(yùn)用不同的VI形式。據(jù)段文講述,今年6月世界杯良品鋪?zhàn)訜嵬频南巩a(chǎn)品以及7月主打的海洋產(chǎn)品,其中的場(chǎng)景都能找到新的VI,從競(jìng)爭(zhēng)的角度來說,千人千變的市場(chǎng)使得競(jìng)爭(zhēng)、流量獲取的方式也不同,良品鋪?zhàn)訃L試千人千變的內(nèi)容觸達(dá)用戶,相比現(xiàn)在相對(duì)較少的內(nèi)容,點(diǎn)擊率從4%提升至5%-7%。
關(guān)于品牌新形象何時(shí)能夠全部更換完畢,段文表示,在2019年2月之前,良品鋪?zhàn)訒?huì)有一家完全新VI形象的旗艦店,之后快速復(fù)制,包裝會(huì)從2019年1月開始逐步替換。
新零售時(shí)代,零食品牌需要全渠道進(jìn)行銷售,目前已經(jīng)擁有2000多家門店的良品鋪?zhàn)樱诒本┻€沒有門店,對(duì)于消費(fèi)能力較強(qiáng)的大城市良品鋪?zhàn)邮侨绾未蛩愕模@自然成為了外界關(guān)注的話題。
楊紅春對(duì)速途網(wǎng)表示,一線城市良品鋪?zhàn)涌隙ㄒサ?,在線下需要深扎根,網(wǎng)絡(luò)布局廣而密集才能擁有三個(gè)規(guī)模(用戶規(guī)模、管理規(guī)模以及物流規(guī)模)。同時(shí),楊紅春稱在北京等城市開店需要有4個(gè)準(zhǔn)備,首先是產(chǎn)品供應(yīng)的準(zhǔn)備,其次是團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備,接著是市場(chǎng)的準(zhǔn)備(需要把市場(chǎng)研究透),最后是物流配套的準(zhǔn)備,在他看來,只有線上線下結(jié)合才是最經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式,才能夠真正建立起一個(gè)品牌。
在本次品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上,良品鋪?zhàn)舆€宣布目前海外布局已經(jīng)進(jìn)入20個(gè)國(guó)家。零食品牌的出海之路平坦嗎?外國(guó)友人又在哪里可以買到良品鋪?zhàn)拥牧闶常?
“目前良品鋪?zhàn)舆M(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)分兩步走,首先從現(xiàn)在開始我們準(zhǔn)備花兩年時(shí)間把第一階段的人群(海外華人留學(xué)生)的習(xí)慣培育起來,針對(duì)該人群良品鋪?zhàn)佑袃煞N不同的渠道,第一個(gè)是自建物流,與國(guó)內(nèi)EMS進(jìn)行合作,通過自有平臺(tái)將產(chǎn)品銷售到海外20多個(gè)國(guó)家,第二個(gè)渠道便是通過天貓、亞馬遜等電商平臺(tái),通過它們的物流渠道把良品鋪?zhàn)拥牧闶迟u到國(guó)外消費(fèi)者手中,還有一個(gè)渠道就是與華人商超、便利店等進(jìn)行合作,通過toB的形式把產(chǎn)品給到它們進(jìn)行售賣”良品鋪?zhàn)訉?duì)速途網(wǎng)表示。關(guān)于第二階段,良品鋪?zhàn)觿t要面向外國(guó)消費(fèi)者,通過海外的大型超市,市場(chǎng)非常巨大。
“絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”是良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊紅春對(duì)于這家剛滿12歲的零食企業(yè)市場(chǎng)地位的期許,速途網(wǎng)也從本次品牌升級(jí)事件中,看到了良品鋪?zhàn)舆M(jìn)擊的實(shí)力。通過“良印”回歸初心,給消費(fèi)者以承諾,希望良品鋪?zhàn)幽軌蛘f到做到。